Як ви стимулюєте співробітників працювати більше?
Ось кілька додаткових стратегій, які виявилися успішними:
- Надайте співробітникам автономію. …
- Заохочуйте збагачення роботи. …
- Впроваджуйте метрики встановлення цілей і ефективності. …
- Виховуйте культуру визнання. …
- Сприяти інтеграції роботи та життя. …
- Використовуйте силу зворотного зв’язку. …
- Покращте динаміку команди. …
- Поєднайте індивідуальні та корпоративні цінності.
Програми заохочення ефективні тому, що вони впливають на людську поведінку. Миттєві винагороди збільшують внутрішню мотивацію, пов’язуючи діяльність із ціллю, роблячи співробітників більш мотивованими для виконання пов’язаних завдань за частої винагороди.
Ось шість кроків, за допомогою яких можна повідомити співробітнику, що йому потрібно вдосконалюватися:
- Заплануйте зустріч. …
- Запитайте, як у них справи. …
- Поясніть, що виправдані очікування. …
- Ставте чіткі цілі та показники. …
- Запропонуйте підтримати їх. …
- Заплануйте наступну зустріч.
Грошові заохочення або фінансові заохочення (як-от розподіл прибутку, подарункові картки, навіть готівка) Програми визнання співробітників (включно з нагородами, діяльністю з формування команди або іншими способами налагодження зв’язків.
Як надихнути співробітників
- Зверніть увагу. …
- Зустрічайте їх там, де вони є. …
- Повідомте про очікування. …
- Встановіть довіру та автономію. …
- Розвивайте позитивну культуру праці та баланс роботи та особистого життя. …
- Виявляйте вдячність і визнавайте досягнення. …
- Будь відкритим і доступним. …
- 9 стратегій лідерства, які допоможуть співробітникам досягти своїх цілей.