Як зламати консалтинговий кейс?

1. Наближення до прикладу.
2. Відкриття кейс-інтерв’ю: ознайомлення з ключовою метою.
3. Формування індивідуальної структури вирішення проблем.
4. Аналіз правильної інформації про справу.
5. Завершіть вашу справу наполегливою рекомендацією.

Почніть широко і спробуйте методично опрацювати низку питань. Ставте запитання по ходу руху, використовуючи співрозмовника як союзника у спільному вирішенні справи. Використовуйте нову інформацію, яку ви збираєте, для формування нових гіпотез і ставте додаткові запитання. Опишіть свій процес мислення як свою роботу.

1. Знайдіть справи, які підходять для практики наодинці. …
2. Узагальніть довідкову інформацію про справу. …
3. Ставте уточнюючі запитання. …
4. Структуруйте фреймворк і презентуйте його вголос. …
5. Запропонуйте область для початку справи. …
6. Відповідайте на кожне запитання вголос. …
7. Надішліть рекомендацію вголос. …
8. Перегляньте свої відповіді та визначте сфери покращення.

Як написати приклад консалтингу

1. Отримайте дозвіл від клієнта. Ви не повинні писати тематичне дослідження, у якому вказуєте ім’я вашого клієнта без його дозволу. …
2. Представте бізнес клієнта. …
3. Опишіть проблему чи виклик. …
4. Підсумуйте свої дії. …
5. Поділіться результатами. …
6. Напишіть заклик до дії. …
7. Поділіться цим.

Консультаційні інтерв’ю відомі своєю складністю. Провідні консалтингові фірми оцінюють кандидатів не лише за здатністю вирішувати проблеми, але й за їхньою здатністю справлятися з тиском середовища співбесіди.