Які 7 основних елементів управління ланцюгом поставок?
На основі літератури ми визначаємо «7 C управління ланцюгом поставок»: Підключайтеся, створюйте, налаштовуйте, координуйте, консолідуйте, співпрацюйте та сприяйте.
Незалежно від того, чи є ви досвідченим професіоналом, чи новачком у цій галузі, розуміння цих фундаментальних принципів може змінити ваш підхід до управління ланцюгом постачання.
- планування – це все і все. …
- 2. проектування мережі. …
- інформація є королем. …
- клієнтоорієнтованість. …
- підтримувати партнерські відносини. …
- адаптивність. …
- стійкість.
- Обробка замовлення. Будь-який процес доставки може функціонувати лише за наявності системи обробки замовлень. …
- Управління запасами. Контроль запасів є однією з логістичних функцій, які часто об’єднують під парасольку запасів/складування. …
- Складське господарство. …
- Упаковка. …
- Обробка вантажів. …
- Транспорт. …
- Моніторинг.
реагування та ефективність ґрунтується на взаємодії між наступними логістичними та міжфункціональними факторами продуктивності ланцюга поставок: засоби, інвентар, транспортування, інформація, джерела та ціни. мережа ланцюга поставок, де продукт зберігається, збирається або виготовляється.
Отримання потрібного продукту в потрібній кількості, у правильному стані, у потрібному місці, у потрібний час, потрібному клієнту, за правильною ціною.